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沈阳市苏家屯区委组织部“三个坚持”建设模范组工部门
2013-11-16

(中华先锋网讯)沈阳市苏家屯区委组织部认真践行“创新、高效、真诚、奉献”八字部风,实施“深化学习、从严治部、机制创新”三项举措,全面加强自身建设,不断提高组织工作科学化水平。

坚持深化学习,不断提升业务本领。苏家屯区委组织部不断强化理论学习,扎实开展各种理论学习活动,并在部机关创新开展“局长授课”活动,先后邀请财政、发改、经信、统计、金属产业园等正处级领导干部为部机关组工干部授课。同时,开展组工干部“三联三问三提升”结对联户活动,要求每名组织干部联系1名老党员、1个生活困难户、1个个体工商业者或非公企业,积极开展组织工作满意度等方面的走访、调查和研究,全面培养锻炼组工干部实践能力,确保问题在一线发现,经验在一线产生,能力在一线提高。

坚持从严治部,全面加强作风建设。围绕政务工作、机关建设、行政管理等方面,苏家屯区委组织部先后建立健全了部务会议、部长办公会议、公文处理等20项规章制度,并编印了《组织部制度汇编》,逐步形成了科学规范、配套齐全的制度体系,保证了各项工作的高效有序规范运作。同时,聘请37名部风监督员对思想作风和廉政建设情况、干部选拔任用工作实施有效监督。在日常工作中,则进一步严明政治纪律、组织人事纪律和廉政纪律,坚持开展“一张笑脸相迎、一把座椅相让、一杯热茶暖心、一腔热情接待、一片真诚相助、一声再见相送”活动, 并将这“六个一”印制在纸杯上,时刻提醒组工干部。

坚持机制创新,打造过硬组工队伍。苏家屯区委组织部充分整合各科室行政资源,不断优化部机关结构配置。今年,将非公党工委办公室更名为组织三科,负责区委党的建设领导小组办公室日常工作和非公有制经济组织和社团组织党的建设。干部监督科加挂了区委组织部举报中心的牌子,进一步加强和改进干部监督工作。信息管理科更名为研究室,进一步加强部内调研和文字综合工作。此外,为加强服务型基层党组织建设,成立了区党员服务中心,与区党员电化教育中心办公室合署,实现了全区党员发展及教育、服务和管理“一条龙”。部机关在干部梯队建设上不断完善,干部文化结构、年龄结构、性别结构等都日趋合理,所有科室基本实现70+80后的梯队建设。

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